19 леТ
Управленческой практики
100+
Внедренных решений для эффективности
80+
Сотрудников было в личном управлении
+50%
Среднегодовой рост у клиентов
Устали от хаоса в бизнесе?
Не хватает времени
Стратегия отсутствует
Задачи не заканчиваются
Устали уставать
Порядок в процессах — ваш путь к свободному времени на себя, семью и развитие компании.
19 леТ
Управленческой практики
100+
Внедренных решений для эффективности
80+
Сотрудников было в личном управлении
+50%
Среднегодовой рост у клиентов
Устали от хаоса в бизнесе?
Не хватает времени
Стратегия отсутствует
Задачи не заканчиваются
Устали уставать
Порядок в процессах — ваш путь к свободному времени на себя, семью и развитие компании.
Без регистрации и смс
ПРОЙДИТЕ МИНИ-ТЕСТ КАКОЕ ВЛИЯНИЕ СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ОКАЖЕТ НА ВАШ БИЗНЕС, ПРИБЫЛЬ И ВАШУ ЗАНЯТОСТЬ. ОТВЕТ ЗА 3 МИНУТЫ
Погрязли в рутине и решаете операционные задачи вместо стратегии?
Нет времени на личную жизнь, хобби и отдых — бизнес поглотил вас целиком?
Чувствуете, что компания топчется на месте и не может расти?
Сотрудники дёргают вас по мелочам и не хотят принимать решения самостоятельно?
Боитесь, что если уйдете в отпуск, то все посыпется?
Испытываете сложности с прогнозированием доходов и расходов?
Постоянное ощущение, что никто не сделает работу так хорошо, как вы сами?
Дефицит сильных людей в команде, на которых можно положиться?
Бизнес развивается стихийно, нет долгосрочного плана?
Не понимаете, по каким показателям оценивать эффективность сотрудников и бизнес-процессов?
Результат
до 3 ДА - Поздравляем! Ваш бизнес работает достаточно стабильно. Но свежий взгляд на систематизацию может открыть новые возможности для роста и сократить ваши трудозатраты.
от 3-6 ДА - У вас уже есть понимание, что не все работает гладко, но хаос пока не захватил бизнес. Ваше внимание к порядку в бизнесе окажет значительное влияние на его стабильность и рост.
от 7 ДА и выше  – Тревожно! Слишком много неуправляемых и неподконтрольных вам процессов. Бизнес работает вопреки, а не благодаря. Высокие риски для устойчивости и прибыли.
Бизнес-консалтинг
Татьяны Соколовой
Я не просто выстраиваю процессы. Я создаю системы, которые работают без вашего участия в регулярных задачах. Такой, где вам достаточно уделять бизнесу 2-4 в неделю вместо ежедневной работы 24/7
+109 млн. ₽
Суммарная выгода предпринимателей, прошедших мой консалтинг
С 0 до 3,7 млн ₽/мес
Рост оборота клиента за 6 месяцев
150+
Сотрудников нанято с практически нулевой текучкой
1000+
Часов жизни возвращено предпринимателям
Перестаньте тащить на себе задачи, которые давно пора делегировать
МОИ ПРИНЦИПЫ
Сокращать путь от цели до результата
Мы достигаем максимального результата при комфортных ресурсовложениях
Беречь ваше время и ваш бюджет
Никаких революций. Только плавные и контролируемые изменения в вашем ритме
Никакого риска “всё сломать”. Любое изменение можно легко откатить к предыдущей рабочей версии
КЕЙСЫ
Мои клиенты приходили с одинаковыми проблемами: выгорание, хаос в процессах, отсутствие времени и роста. Вот какие результаты они получили после систематизации бизнеса.
Хотите узнать, как мы этого добились?
Задайте этот вопрос лично на консультации в Zoom.
Результаты, к которым вы можете прийти вместе со мной
01
Вы чётко видите доходы, расходы и как на них повлиять
02
Операционные задачи больше не требуют вашего присутствия
03
За каждое направление в бизнесе отвечает конкретный человек
04
Команда работает слаженно, самостоятельно и продуктивно
05
Затраты на каждого члена команды окупаются понятным образом
06
Оценка эффективности каждого сотрудника максимально прозрачна
07
У вас достаточно времени для стратегических задач и своей жизни
08
Бизнес не зависит от конкретных людей и устойчив к изменениям в команде
09
ROI (коэффициент возврата инвестиций) становится выше
Готовы сделать бизнес управляемым и предсказуемым даже без вашего ежедневного участия?
Сделать его более управляемым, прогнозируемым и функционирующим без вашего постоянного участия
© ТАТЬЯНА СОКОЛОВА 2026. Все права защищены.
ИП Соколова Татьяна Васильевна | ИНН 222505771180
+7 (995) 611 55 72
free-founder@yandex.ru
г. Сочи
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом. Подробнее в политике конфиденциальности
Хорошо
Благотворительный фонд “Все все вместе”
Основатель: Ольга Ващенкова
+200% к обороту и 28 часов свободы в неделю для основателя благотворительного фонда
Было:
  • 30 часов/неделю личного времени основателя в проекте;
  • 1 млн руб./мес. оборот;
  • Большое количество операционных задач.
стало:
  • 2 часа/неделю личной занятости;
  • 3 млн руб./мес. оборот;
  • Полная система управления без участия основателя;
  • Команду не расширяли, добились результата за счет имеющихся сотрудников.
Наконец-то я могу уделить внимание и другим проектам
NDA-проект
От 200 тыс. к 3,7 млн: как собственник перестал быть «главным менеджером по продажам»
Было:
  • Единичные заявки и продажи, создаваемые собственником на основе личного бренда;
  • Оборот менее 200 тысяч рублей в месяц;
  • Постоянная зависимость от личного участия собственника.
стало:
  • 3,7 млн руб./мес. стабильной выручки;
  • Работающие автоворонки продаж;
  • Прогнозируемый поток клиентов;
  • Команда, которая выполняет все ключевые повторяемые процессы бизнеса без участия собственника: лидогенерация, продажи, исполнение обязательств перед клиентами;
  • Потоковую система привлечения заявок и каскадные отделы продаж.
Теперь я знаю, сколько клиентов придет завтра и сколько мы заработаем в следующем месяце
онлайн-школа удаленных профессий “Бизнес-Гаечка"
Основатель: Наталья Сидорова
Увеличили средний чек клиента в 1,8 раза и стали делать в 6 раз больше запусков одновременно
Было:
  • Оборот 700 тыс. руб./мес;
  • LTV 7111 руб.;
  • Постоянная зависимость от личного участия собственника.
стало:
  • 1,5 млн руб./мес. уже через 2 месяца;
  • LTV 13 200 руб;
  • Среднегодовой оборот Х2;
  • Создали маркетинговую продуктовую линейку.
Рост выручки ×2. Благодарю за надёжное партнёрство и жду возможности снова поработать вместе
7 путей
Производительность и выручка выросли в 2 раза
Было:
  • Страх перед наймом команды из-за сезонности бизнеса;
  • Все операционные процессы — на плечах собственников;
  • Ограниченный рост и постоянная привязанность к бизнесу.
стало:
  • Созданы отделы: маркетинг, продажи, исполнение обязательств;
  • Сформирована команда надежных профессионалов;
  • Круглогодичный фонд оплаты труда полностью окупается за счет роста доходов;
  • Бизнес более устойчив, предсказуем и стабилен.
Впервые за 8 лет мы смогли спокойно уехать в отпуск без вреда для бизнеса