19 леТ
Управленческой практики
100+
Внедренных решений для эффективности
80+
Сотрудников было в личном управлении
+50%
Среднегодовой рост у клиентов
19 леТ
Управленческой практики
100+
Внедренных решений для эффективности
80+
Сотрудников было в личном управлении
+50%
Среднегодовой рост у клиентов
Без регистрации и смс
ПРОЙДИТЕ МИНИ-ТЕСТ КАКОЕ ВЛИЯНИЕ СИСТЕМАТИЗАЦИЯ ОКАЖЕТ НА ВАШ БИЗНЕС, ПРИБЫЛЬ И ВАШУ ЗАНЯТОСТЬ. ОТВЕТ ЗА 3 МИНУТЫ
Бизнес-консалтинг
Татьяны Соколовой
Я не просто выстраиваю процессы. Я создаю системы, которые работают без вашего участия в регулярных задачах. Такой, где вам достаточно уделять бизнесу 2-4 в неделю вместо ежедневной работы 24/7
+109 млн. ₽
Суммарная выгода предпринимателей, прошедших мой консалтинг
С 0 до 3,7 млн ₽/мес
Рост оборота клиента за 6 месяцев
150+
Сотрудников нанято с практически нулевой текучкой
1000+
Часов жизни возвращено предпринимателям
МОИ ПРИНЦИПЫ
Сокращать путь от цели до результата
Достигать максимального результата при комфортных ресурсовложениях
Беречь ваше время и ваш бюджет
Никаких революций. Только плавные и контролируемые изменения в вашем ритме
Никакого риска “всё сломать”. Любое изменение можно легко откатить к предыдущей рабочей версии
Услуги для развития вашего бизнеса
ДЛЯ КОГО: Собственники, которые перегружены операционными задачами и не успевают заниматься развитием бизнеса.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Анализируем текущую загрузку и точки зависимости бизнеса от собственника. Выстраиваем систему делегирования, распределяем зоны ответственности и внедряем управленческие процессы. Формируем команду, способную работать без постоянного участия собственника.
РЕЗУЛЬТАТ: Собственник высвобождает время и управляет бизнесом на уровне стратегии, а не операционных задач.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Анализируем текущую загрузку и точки зависимости бизнеса от собственника. Выстраиваем систему делегирования, распределяем зоны ответственности и внедряем управленческие процессы. Формируем команду, способную работать без постоянного участия собственника.
РЕЗУЛЬТАТ: Собственник высвобождает время и управляет бизнесом на уровне стратегии, а не операционных задач.
ДЛЯ КОГО: Собственники, у которых проблемы с наймом, текучкой или качеством сотрудников
ЧТО ДЕЛАЕМ: Определяем, какие роли действительно нужны бизнесу и каких людей не хватает. Формируем профиль сотрудников, систему найма и адаптации. Выстраиваем подход к удержанию и развитию команды.
РЕЗУЛЬТАТ: Собрана сильная команда, закрывающая ключевые задачи бизнеса без постоянной замены сотрудников
ЧТО ДЕЛАЕМ: Определяем, какие роли действительно нужны бизнесу и каких людей не хватает. Формируем профиль сотрудников, систему найма и адаптации. Выстраиваем подход к удержанию и развитию команды.
РЕЗУЛЬТАТ: Собрана сильная команда, закрывающая ключевые задачи бизнеса без постоянной замены сотрудников
ДЛЯ КОГО: Компании, где руководители не справляются с управлением или растут быстрее, чем их компетенции.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Обучаем руководителей ключевым управленческим навыкам: планированию, постановке задач, делегированию, контролю, мотивации и развитию сотрудников. Разбираем реальные кейсы и внедряем инструменты в работу. Формируем единый управленческий подход.
РЕЗУЛЬТАТ: Сильная управленческая команда, способная самостоятельно достигать результатов.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Обучаем руководителей ключевым управленческим навыкам: планированию, постановке задач, делегированию, контролю, мотивации и развитию сотрудников. Разбираем реальные кейсы и внедряем инструменты в работу. Формируем единый управленческий подход.
РЕЗУЛЬТАТ: Сильная управленческая команда, способная самостоятельно достигать результатов.
ДЛЯ КОГО: Бизнесы с нестабильными продажами или неуправляемым отделом продаж.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Анализируем текущую воронку и процессы продаж. Выстраиваем структуру отдела, регламенты, скрипты и систему контроля. Внедряем метрики и управляемую систему продаж.
РЕЗУЛЬТАТ: Прогнозируемый рост продаж и управляемый отдел, дающий стабильный результат.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Анализируем текущую воронку и процессы продаж. Выстраиваем структуру отдела, регламенты, скрипты и систему контроля. Внедряем метрики и управляемую систему продаж.
РЕЗУЛЬТАТ: Прогнозируемый рост продаж и управляемый отдел, дающий стабильный результат.
ДЛЯ КОГО: Собственники и команды, которым нужно определить направление развития бизнеса.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Помогаем сформулировать цели, приоритеты и ключевые направления роста. Прорабатываем стратегию и варианты развития. Фиксируем конкретный план действий.
РЕЗУЛЬТАТ: Четкое понимание, куда и как движется бизнес, с конкретным планом действий.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Помогаем сформулировать цели, приоритеты и ключевые направления роста. Прорабатываем стратегию и варианты развития. Фиксируем конкретный план действий.
РЕЗУЛЬТАТ: Четкое понимание, куда и как движется бизнес, с конкретным планом действий.
ДЛЯ КОГО: Собственники, которые не до конца понимают финансовую картину бизнеса.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Настраиваем учет доходов и расходов, движение денежных средств и прибыль. Анализируем финансовые показатели и выявляем точки потерь. Помогаем выстроить финансовую модель.
РЕЗУЛЬТАТ: Прозрачные финансы и понимание, где бизнес зарабатывает, а где теряет деньги.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Настраиваем учет доходов и расходов, движение денежных средств и прибыль. Анализируем финансовые показатели и выявляем точки потерь. Помогаем выстроить финансовую модель.
РЕЗУЛЬТАТ: Прозрачные финансы и понимание, где бизнес зарабатывает, а где теряет деньги.
ДЛЯ КОГО: Компании, у которых маркетинг не дает достаточного потока клиентов.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Анализируем текущие каналы и эффективность маркетинга. Разрабатываем стратегию привлечения клиентов и выстраиваем систему маркетинга. Настраиваем процессы и метрики эффективности.
РЕЗУЛЬТАТ: Отдел маркетинга, который привлекает целевых клиентов в необходимом объеме по оптимальной стоимости.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Анализируем текущие каналы и эффективность маркетинга. Разрабатываем стратегию привлечения клиентов и выстраиваем систему маркетинга. Настраиваем процессы и метрики эффективности.
РЕЗУЛЬТАТ: Отдел маркетинга, который привлекает целевых клиентов в необходимом объеме по оптимальной стоимости.
ДЛЯ КОГО: Бизнесы, где нет прозрачности в результатах и непонятно, что реально влияет на прибыль.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Определяем ключевые показатели эффективности для бизнеса, отделов и сотрудников. Настраиваем систему учета и контроля. Связываем метрики с целями бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: Понятная система показателей, позволяющая управлять результатом.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Определяем ключевые показатели эффективности для бизнеса, отделов и сотрудников. Настраиваем систему учета и контроля. Связываем метрики с целями бизнеса.
РЕЗУЛЬТАТ: Понятная система показателей, позволяющая управлять результатом.
ДЛЯ КОГО: Компании, которым нужен маркетолог, который сам знает, как создать необходимый результат и делает.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Берем на себя функции маркетинга: планирование, запуск и контроль рекламных активностей. Анализируем результаты и корректируем действия. Работаем как внешний маркетинговый отдел.
РЕЗУЛЬТАТ: Работающий маркетинг без необходимости содержать и мотивировать штатного специалиста.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Берем на себя функции маркетинга: планирование, запуск и контроль рекламных активностей. Анализируем результаты и корректируем действия. Работаем как внешний маркетинговый отдел.
РЕЗУЛЬТАТ: Работающий маркетинг без необходимости содержать и мотивировать штатного специалиста.
ДЛЯ КОГО: Собственники, которые чувствуют, что бизнес работает неэффективно, но не понимают где проблема.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Проводим комплексный анализ процессов, структуры и показателей бизнеса. Выявляем узкие места, потери и точки роста. Даем конкретные рекомендации по улучшению.
РЕЗУЛЬТАТ: Понимание, где бизнес теряет эффективность и что нужно изменить для роста.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Проводим комплексный анализ процессов, структуры и показателей бизнеса. Выявляем узкие места, потери и точки роста. Даем конкретные рекомендации по улучшению.
РЕЗУЛЬТАТ: Понимание, где бизнес теряет эффективность и что нужно изменить для роста.
ДЛЯ КОГО: Бизнесы, которые хотят усилить свои позиции на рынке.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Изучаем конкурентов: их продукты, цены, позиционирование и каналы привлечения. Выявляем сильные и слабые стороны. Формируем рекомендации по усилению вашего предложения.
РЕЗУЛЬТАТ: Понимание рынка и конкурентных преимуществ, которые можно использовать для роста.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Изучаем конкурентов: их продукты, цены, позиционирование и каналы привлечения. Выявляем сильные и слабые стороны. Формируем рекомендации по усилению вашего предложения.
РЕЗУЛЬТАТ: Понимание рынка и конкурентных преимуществ, которые можно использовать для роста.
ДЛЯ КОГО: Собственники, партнеры и команды, находящиеся в конфликте или сложной коммуникационной ситуации.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Организуем и проводим структурированный диалог между сторонами с нейтральной позиции. Помогаем прояснить интересы, снять эмоциональное напряжение и найти взаимоприемлемые решения. Фиксируем договоренности и правила взаимодействия.
РЕЗУЛЬТАТ: Снижено напряжение, достигнуты договоренности и восстановлена рабочая коммуникация без разрушения отношений.
ЧТО ДЕЛАЕМ: Организуем и проводим структурированный диалог между сторонами с нейтральной позиции. Помогаем прояснить интересы, снять эмоциональное напряжение и найти взаимоприемлемые решения. Фиксируем договоренности и правила взаимодействия.
РЕЗУЛЬТАТ: Снижено напряжение, достигнуты договоренности и восстановлена рабочая коммуникация без разрушения отношений.
КЕЙСЫ
Мои клиенты приходили с одинаковыми проблемами: выгорание, хаос в процессах, отсутствие времени и роста. Вот какие результаты они получили после систематизации бизнеса.
Задайте этот вопрос лично на консультации в Zoom.
Что вы получите на разборе:
С чего начать? Оставьте заявку в форме ниже, и мы выйдем на диалог.
Хотите узнать, как мы этого добились?
Получите бесплатный разбор вашего бизнеса! Узнайте, где именно ваш бизнес теряет деньги, время и управляемость.
1
Понимание, в чем можно оптимизировать ваш проект.
2
Точки роста, которые вы не замечали:
— Скрытые возможности для увеличения прибыли.
— Скрытые возможности для увеличения прибыли.
3
Места, где вы недозарабатываете:
— Узкие процессы, которые «сливают» деньги.
— Задачи, которые пора делегировать, чтобы освободить себя.
— Узкие процессы, которые «сливают» деньги.
— Задачи, которые пора делегировать, чтобы освободить себя.
Результаты, к которым вы можете прийти вместе со мной
01
Вы чётко видите доходы, расходы и как на них повлиять
02
Операционные задачи больше не требуют вашего присутствия
03
За каждое направление в бизнесе отвечает конкретный человек
04
Команда работает слаженно, самостоятельно и продуктивно
05
Затраты на каждого члена команды окупаются понятным образом
06
Оценка эффективности каждого сотрудника максимально прозрачна
07
У вас достаточно времени для стратегических задач и своей жизни
08
Бизнес не зависит от конкретных людей и устойчив к изменениям в команде
09
ROI (коэффициент возврата инвестиций) становится выше
Готовы сделать бизнес более управляемым и прогнозируемым?
Оставьте заявку и получите план оптимизации вашего проекта
© ТАТЬЯНА СОКОЛОВА 2026. Все права защищены.
Соколова Татьяна Васильевна | ИНН 222505771180
Соколова Татьяна Васильевна | ИНН 222505771180
Оставьте свой номер телефона и я перезвоню вам!
Или вы можете позвонить мне по телефону:
+7(995) 611-55-72
Мы используем файлы cookie для обеспечения наилучшего взаимодействия с сайтом. Подробнее в политике конфиденциальности
Благотворительный фонд “Все все вместе”
Основатель: Ольга Ващенкова
+200% к обороту и 28 часов свободы в неделю для основателя благотворительного фонда
Было:
- 30 часов/неделю личного времени основателя в проекте;
- 1 млн руб./мес. оборот;
- Большое количество операционных задач.
стало:
- 2 часа/неделю личной занятости;
- 3 млн руб./мес. оборот;
- Полная система управления без участия основателя;
- Добились результата без расширения штата.
Наконец-то я могу уделить внимание и другим проектам
NDA-проект
От 200 тыс. к 3,7 млн: как собственник перестал быть «главным менеджером по продажам»
Было:
- Единичные заявки и продажи, создаваемые собственником на основе личного бренда;
- Оборот менее 200 тысяч рублей в месяц;
- Постоянная зависимость от личного участия собственника.
стало:
- 3,7 млн руб./мес. стабильной выручки;
- Работающие автоворонки продаж;
- Прогнозируемый поток клиентов;
- Самоуправляемая команда: лидогенерация, продажи, исполнение обязательств — без участия собственника;
- Потоковая система привлечения заявок + каскадные отделы продаж.
Теперь я знаю, сколько клиентов придет завтра и сколько мы заработаем в следующем месяце
онлайн-школа удаленных профессий “Бизнес-Гаечка"
Основатель: Наталья Сидорова
Увеличили средний чек клиента в 1,8 раза и стали делать в 6 раз больше запусков одновременно
Было:
- Оборот 700 тыс. руб./мес;
- LTV 7111 руб.;
- Постоянная зависимость от личного участия собственника.
стало:
- 1,5 млн руб./мес. уже через 2 месяца;
- LTV 13 200 руб;
- Среднегодовой оборот Х2;
- Создали маркетинговую продуктовую линейку.
Рост выручки ×2. Благодарю за надёжное партнёрство и жду возможности снова поработать вместе
7 путей
Производительность и выручка выросли в 2 раза
Было:
- Страх перед наймом команды из-за сезонности бизнеса;
- Все операционные процессы — на плечах собственников;
- Ограниченный рост и постоянная привязанность к бизнесу.
стало:
- Созданы отделы: маркетинг, продажи, исполнение обязательств;
- Сформирована профессиональная команда;
- Круглогодичный ФОТ окупается ростом доходов;
- Бизнес более устойчив и предсказуем.
Впервые за 8 лет мы смогли спокойно уехать в отпуск без вреда для бизнеса
Записаться на консультацию
Оставьте заявку и я свяжусь с вами в ближайшее время